vu sur http://fr.wikipedia.org/wiki/R%C3%A9union_de_travail#Principales_causes_d.E2.80.99.C3.A9chec

Si la réunion s'est mal déroulée, il est nécessaire d'analyser les causes de cet échec, qui peuvent être de deux natures: soit elles concernent un problème d'organisation, soit elles se situent dans le déroulement même de la réunion.


Problèmes d'organisation
Si le délai de convocation est trop court, de nombreux désistements peuvent survenir et les participants peuvent manquer de temps pour préparer la réunion. De même, l'absence de documents préparatoires entraine une méconnaissance du sujet traité et donc un risque de désintéressement du participant au fil de la réunion.

Le fait de convoquer trop de monde amène une difficulté supplémentaire pour l'animateur et peut donner lieu à une impression de flottement dans l'organisation, certaines personnes pouvant rester longtemps à l'écart du débat ou de la discussion.

Ne pas s'être renseigné sur le niveau de compétence des intervenants peut s'avérer préjudiciable pour la réputation de l'organisateur (entreprise, association, parti politique...) Un fort retard sur le planning et les interventions hors de propos résultant d'un ordre du jour imprécis (on sait juste que l'on va parler de...).

Un lieu inadéquat par sa dimension ou sa forme peut occasionner une difficulté d'écoute pour les participants, soit parce qu'ils sont trop nombreux pour la taille de la pièce, soit parce qu'ils voient mal leurs interlocuteurs.

Une insuffisance ou inexistence de moyens, audio-visuels notamment, peut mener à une lassitude de l'auditoire. Celui-ci n'entend rien si le micro ne fonctionne pas ou visualise mal les divers présentations si le rétroprojecteur ou le portable initialement prévu est absent.

Le stationnement difficile aux abords du lieu de la réunion ou sa mauvaise signalisation (plan sur la convocation imprécis voire absent)peut occasionner d’importants retards.

L'indisponibilité d'un acteur essentiel est un frein à la dynamique du groupe et laisse une impression de perte de temps aux participants, puisqu'il faudra certainement se réunir à nouveau en présence de cet acteur.


Problèmes liés au déroulement de la réunion
Des participants passifs, trop discrets ou distraits, conduisent à des luttes d'influence sur les temps de parole, ce qui déséquilibre le débat, ralentit la progression de la réunion et diminue les chances d'arriver à un véritable consensus, aboutissement de la meilleure solution au problème posé.

Une animation soporifique crée des apartés entre petits groupes de personnes et un manque d'assiduité pouvant aller jusqu'à l'endormissement de certains participants. Au contraire, une animation stressante et autoritaire mène à une réticence à la prise de parole.

Enfin, les incidents de réunion (éclats de voix, départ brusque d'un ou plusieurs participants) sont à gérer par l’animateur, qui doit garder son sang-froid tout au long de la réunion.

J'y suis.....

http://www.cc-bassin-annonay.fr/saint-marcel/

S'opposer n'est autre que proposer. Une opposition sans proposition n'est qu'un mouvement d'humeur.
[Robert Sabatier]

La politique est l'art de se servir des hommes en leur faisant croire qu'on les sert. [Louis Dumur]

La politique ne consiste pas à faire taire les problèmes, mais à faire taire ceux qui les posent.
[Henri Queuille]

Feindre d'ignorer ce qu'on sait, de savoir tout ce que l'on ignore... voilà toute la politique.
[Pierre-Augustin Caron Beaumarchais]

La politique est l'ensemble des procédés par lesquels des hommes sans prévoyance mènent des hommes sans mémoire.
[Jean Mistler]

Le gouvernement a un bras long et un bras court ; le long sert à prendre et arrive partout, le bras court sert à donner, mais il n'atteint que les plus proches.
[Ignazio Silone]

Gouverner, c'est choisir entre deux inconvénients.
[Pierre Waldeck-Rousseau]

pardon pour les gros mots de la fin !

L'ordre des lettres
"Sleon une édtue de l'Uvinertisé de Cmabrigde, l'odrre des ltteers dnas un mtos n'a pas d'ipmrotncae, la suele coshe ipmrotnate est que la pmeirère et la drenèire soit à la bnnoe pclae. Le rsete peut êrte dnas un dsérorde ttoal et vuos puoevz tujoruos lrie snas porlblème.. C'est prace que le creaveu hmauin ne lit pas chuaqe ltetre elle-mmêe, mias le mot cmome un tuot.

La peruve...

Arlos ne veenz puls m'ememdrer aevc les cnnoeries otrahhgropqiues."

Arh ! des choix :

Choisir, c'est sans cesse rejeter celui que tu es, pour celui que tu pourrais être. C'est l'esprit d'aventure.
[Paul La Cour]

Choisir, donc exclure.
[Henri Bergson]

Je puis délibérer et choisir, mais non revenir sur mes pas quand j'ai choisi.
[Alfred de Musset]

N'importe qui est capable de choisir ce qu'il préfère ; mais seuls les superbes savent préférer ce qu'ils choisissent.
[Gilbert Cesbron]

Ne pas choisir, c'est encore choisir.
[Jean-Paul Sartre]

La liberté, c'est la faculté de choisir ses contraintes.
[Jean-Louis Barrault]

L'homme n'est libre que de choisir sa servitude.
[Maurice Chapelan]

Choisir, c'est se priver du reste.
[André Gide]

Qui veut choisir souvent prend le pire.
[Mathurin Régnier]

Pensées positives permanentes :

Personne n'est sain d'esprit s'il ne sait être fou à l'occasion.
[Henry Ward Beecher]

Mieux vaut être fou avec tous que sage tout seul.
[Baltasar Gracian Y Morales]


Si les gens du monde cessaient une minute de courir plaisirs et fêtes, ils périraient aussitôt d'ennui. [Alfred Capus]

Les meilleurs divertissements sont les plus futiles.
[Jacques Chardonne]

Qu'est-ce qu'un débauché ? Quelqu'un qui a encore de l'esprit là où d'autres n'ont plus qu'un corps.
[Karl Kraus]

Il est prouvé que fêter les anniversaires est bon pour la santé. Les statistiques montrent que les personnes qui en fêtent le plus deviennent les plus vieilles.
[Den Hartog]

Raison :
* Ce qu'une femme appelle avoir raison, c'est n'avoir pas tous les torts. (Sophie Arnould)
* Prouver que j'ai raison serait accorder que je puis avoir tort (Pierre Augustin Caron de Beaumarchais)

Rebelle :
* Rebelle : celui qui propose un désordre nouveau (Ambrose Bierce)

Repos :
* Trop de repos n'a jamais fait mourir personne (Tristan Bernard)
* De temps en temps, il faut se reposer de ne rien faire (Jean Cocteau)

Réussite :
* Il y a des moments où tout réussit. Il ne faut pas s'effrayer : ça passe. (Jules Renard)

Rien :
* C'est un terrible avantage que de n'avoir rien fait, mais il ne faut pas en abuser (Antoine de Rivarol)
* Ne rien faire n'est vraiment agréable que si l'on a beaucoup de travail en retard (Jerome K.Jerome)

Travail :
* J'aime le travail : il me fascine. Je peux m'assoir et le contempler pendant des heures (Jérôme K. Jérôme)

Aides à la vie quotidienne : comment choisir ?


Lorsqu'il n'est plus possible de corriger une incapacité ou une situation de handicap, il faut le compenser.
C'est à cela que servent les aides techniques.

L'aide technique, va permettre de rendre la vie plus facile, dispenser de demander de l'aide pour un acte tout simple

Pour une aide ou une info, au niveau local :

* La Direction départementale des affaires sanitaires et sociales (DDASS), qui assure l’accès aux prestations et aux établissements spécialisés pour enfants et adultes handicapés ;
* Les Sites pour la vie autonome (SVA), créés pour faciliter l’accès aux aides techniques et aux adaptations de logement ;
* La Commission communale d’action sociale (CCAS), qui peut gérer des établissements, instruire des demandes d’aide sociale, coordonner les aides ;
* Les Centres locaux d’information et de coordination (CLIC) : ils ne délivrent pas de prestations mais peuvent déclencher des démarches.

Sur ce lien : http://www.bernardwerber.com/intro_fr.html

Lois générales

1. Rien n'est aussi simple qu'il n'y paraît.

2. Tout prend plus de temps que vous ne le pensez.

3. Tout ce qui peut aller mal ira mal.

4. Laissées à elles-mêmes, les choses tendent à aller de mal en pis.

5. S'il y a un risque pour que plusieurs choses aillent mal, c'est celle qui causera le plus de dommage qui ira mal. Corollaire: s'il y a un pire moment pour que quelque chose aille mal, c'est à ce moment-là que cela ira mal.

6. Même si quelque chose ne peut pas aller mal, cela ira mal quand même.

7. Si vous sentez qu'il y a quatre raisons pour lesquelles une procédure peut mal se dérouler, et que vous parvenez à les contrer, alors une cinquième raison, imprévisible, va rapidement se développer.

8. Si tout semble fonctionner correctement, alors vous avez manifestement oublié quelque chose.

9. La nature nous réserve toujours des pannes.

10. Mère Nature est une salope.

11. Il est impossible de concevoir quelque chose résistant aux idiots, car les idiots sont si ingénieux...

12. Quoi que vous décidiez de faire, il y a autre chose à faire auparavant.

13. Chaque solution amène de nouveaux problèmes

Lois technologiques

1. Vous ne pouvez pas dire dans quel sens roule le train en regardant les rails.

2. La logique est un moyen systématique d'arriver à la mauvaise conclusion avec confiance.

3. Chaque fois qu'un système est completement défini, un fichu crétin découvre quelque chose qui soit abolit le système, soit l'étend au-dela des connaissances actuelles.

4. La technologie est dominée par ceux qui dirigent ce qu'ils ne connaissent pas.

5. Si les maçons bâtissaient comme un programmeur programme, alors le premier pivert venu détruirait notre civilisation.

6. L'opulence de la facade d'une entreprise est inversément proportionnelle à la solvabilité de cette entreprise.

7. La largeur d'esprit d'un ordinateur est aussi grande que son cable d'alimentation.

8. Un expert est quelqu'un qui en sait de plus en plus sur de moins en moins de choses, jusqu'à ce qu'il connaisse absolument tout à propos de rien.

9. Dites à quelqu'un que l'univers compte 300 milliards d'étoiles et il vous croira. Dites-lui qu'un banc vient d'être repeint et il devra le toucher pour en être convaincu.

10. Toutes les grandes découvertes sont faites par erreur.

11. Commencez toujours par tracer votre graphe. Placez ensuite les données.

12. Rien n'est achevé à temps ou dans les limites du budget.

13. Tout est bien qui finit.

14. Un meeting est un événement où les minutes sont précieuses et les heures sont perdues.

15. La première croyance du management est que cela existe.

16. Un objet ne tombe jamais en panne avant d'avoir passé le dernier contrôle de qualité.

17. Les nouveaux systèmes génèrent de nouveaux problèmes.

18. L'erreur est humaine, mais fausser vraiment quelque chose nécessite un ordinateur.

19. Nous ne connaissons pas un millionième de pourcent de quoi que ce soit.

20. Un programme, lorsqu'il fonctionne, est obsolète.

21. Toute technologie suffisemment avancée ne peut être distinguée de la magie.

22. Un ordinateur fait autant d'erreurs en 20 secondes que 20 personnes travaillant durant 20 ans.

23. Rien ne motive plus un homme que de voir son patron passer une journée de travail.

24. Certaines personnes réussissent en lisant des livres, même s'ils ne savent pas qui les ont écrits, ou même lesquels.

25. La fonction principale d'un designer est de rendre les choses difficiles au fabricant et impossibles au réparateur.

26. Pour savoir lequel est l'expert, prenez celui qui prévoit que le travail sera le plus long et coûtera le plus.

27. Après que tout soit dit et fait, beaucoup plus est dit que fait.

28. Tout circuit electronique doit contenir au moins 1 composant qui est obsolète, 2 qui sont indisponibles et 3 qui sont toujours en cours de développement.

29. Un système complexe qui fonctionne est toujours dérivé d'un système simple qui fonctionne.

30. Si mathématiquement vous arrivez à un résultat incorrect, essayez en le multipliant par le nombre de pages du développement.

31. Les ordinateurs ne sont pas sûrs, mais les humains encore moins. Tout système qui dépend de la sûreté d'un humain n'est pas sûr.

32. Donnez tous les ordres verbalement. N'écrivez jamais quelque chose qui pourrait se retrouver dans "Les Dossiers de Peal Harbor".

33. Sous les conditions les plus strictement contrôlées de pression, température, volume, humidité, et autres variables, l'organisme fera de toute façon ce qu'il lui plait.

34. Si vous ne pouvez pas le comprendre, c'est intuitivement clair.

35. Plus la secrétaire de l'acheteur est cordiale, plus grands sont les risques que les concurrents aient déja la commande.

36. Dans le design de n'importe quelle construction, aucune dimension globale ne peut être sommée correctement après 16h30 le vendredi. La somme sera correcte le lundi à 8h15.

37. Remplissez ce qui est vide. Videz ce qui est plein. Et grattez ce qui démange.

38. Tout est possible, excepté faire du ski au travers d'une porte tournante.

39. La seule science parfaite est la sagesse rétrospective.

40. Travaillé plus inteligement et pas plus dur et faite atention a votre ortografe.

41. Si ce n'est pas dans l'ordinateur, ça n'existe pas.

42. Si une expérience est concluante, quelque chose s'est mal déroulé.

43. Lorsque tout le reste échoue, lisez les instructions.

44. S'il y a un risque pour que plusieurs choses tournent mal, c'est celle qui causera le plus de dommage qui tournera mal. (4e loi générale).

45. Tout ce qui monte doit descendre.

46. Tout outil, lorsqu'il est lâché, roule dans le coin le plus inaccessible.

47. La plus simple théorie sera formulée de la manière la plus compliquée.

48. Construisez un système que même un idiot pourra utiliser, et seul un idiot voudra l'utiliser.

49. Le degré de compétence technique est inversément proportionnel au niveau de management.

50. Si ça coince, forcez. Si ça casse, ça devait probablement être réparé, de toute façon.



Lois de l'amour

1. Les meilleur(e)s sont déja pris(es).

2. Si la personne n'est pas prise, il y a une raison (correction de la 1e loi).

3. Plus la personne est chouette, plus elle est éloignée de vous.

4. Intelligence x Beauté x Disponibilité = Constante.

5. L'amour qu'une personne vous porte est inversément proportionnel à l'amour que vous lui portez.

6. L'argent n'achète pas l'amour, mais ça vous donne tout de même une sérieuse avance.

7. Les meilleures choses dans le monde sont gratuites - et méritent chaque centime qu'elles valent.

8. Toute acte sympathique a une réaction qui ne l'est pas tellement.

9. Les chouettes types (filles) finissent leur boulot tard.

10. Si cela semble trop beau pour être vrai, alors ça l'est probablement.

11. La disponibilité est une fonction du temps. La minute où vous êtes interessé est la minute où l'autre trouve quelqu'un d'autre.

12. Avant de trouver le prince charmant, il vous faudra embrasser beaucoup de grenouilles.

13. Les qualités qui attirent une femme vers un homme sont en général celles qu'elle ne peut plus supporter quelques années plus tard.

14. Un homme peut être heureux avec n'importe quelle femme... Tant qu'il ne l'aime pas.

15. L'amour est la victoire de l'imagination sur l'intelligence.

16. Il n'y a pas de différence entre un idiot et un savant lorsqu'ils tombent amoureux.

17. Il vaut mieux avoir aimé et perdu cet amour que n'avoir jamais aimé du tout.

18. Souriez... Les autres se demanderont à quoi vous pensez.



Lois incontournables de la vie quotidienne

LOI DU SELF:
L'ultime portion de plat qu'une personne avait décidé de prendre, sera choisie par la personne juste devant elle.

OBSERVATION DE ZENONE:
La file d'à coté avance toujours plus vite.

VARIATION DE O'BRIEN SUR L'OBSERVATION DE ZENONE:
Si tu changes de file, celle que tu viens de quitter deviendra alors la plus rapide.

REGLE DE FLUGG:
Plus le motif pour lequel tu es dans la file d'attente est urgent, plus lent sera l'employé du guichet.

LOI DE WITTENS:
C'est après s'être coupé les ongles que l'on s'aperçoit qu'on en a justement besoin.

LOI DE WALTER:
La tendance qu'a la fumée de cigarette, de barbecue, à se diriger vers une personne est proportionnelle à la sensibilité de cette même personne envers cette fumée.

LOI DE ROGER:
C'est seulement après que l'hôtesse a servi le café, que l'avion traverse une zone de turbulences.

EXPLICATION DE DAVIS:
Le café est la cause principale des turbulences en altitude.

CINQUIEME LOI DE YOUNG:
Se tromper est humain, mais pour vraiment mettre le bordel, il faut y ajouter un ordinateur.

LOI DE MOSES:
C'est quand on ne regarde pas que le but est marqué.

LOI DE HADLEY SUR L'ACHAT D'UN VÊTEMENT:
Si le vêtement te plaît, il n'a pas la bonne taille.
Si le vêtement te plaît et qu'il a ta taille, il ne te va pas du tout.
Si le vêtement te plaît, qu'il a ta taille et qu'il te va bien, il coûte trop cher.
Si le vêtement te plaît, qu'il a ta taille, qu'il te va bien et que tu peux te l'offrir, tu fais une tache dessus la première fois que tu le mets.

POSTULAT DU PARKING:
C'est après avoir garé ta voiture à deux kilomètres de distance, que quatre places se libèrent simultanément juste en bas de chez toi.

PRINCIPE DE LA BANANE:
Toute personne achetant des bananes encore vertes, les mangera toutes avant qu'elles ne soient mûres. Toute personne les achetant mûres les laissera pourrir en oubliant de les manger.

LOI DU COMPAGNON DE LIT:
C'est celui qui ronfle qui s'endort toujours le premier.

PRINCIPE DE RUBY:
La probabilité de rencontrer une personne de ta connaissance augmente quand tu es avec quelqu'un avec qui tu ne veux pas être vu.

PREMIER POSTULAT DE PARDO:
Les bonnes choses de la vie sont illégales, immorales ou font grossir.

CONSTANTE DE MURPHY:
Les objets sont endommagés en proportion de leur valeur.

LOI DE GUMPERSON:
La probabilité qu'un événement arrive est inversement proportionnelle à sa désirabilité.

QUATORZIEME COROLLAIRE DE ATWOOD:
On ne perd aucun livre que l'on prête à l'exception de celui auquel on tient tout particulièrement.

LOI DE BOOB:
Quel que soit l'objet, il sera trouvé dans le dernier endroit dans lequel on aura cherché.

PREMIERE LOI DE JOHNSON:
Toute panne mécanique arrive toujours au pire moment.

LOI DE FETT:
Ne jamais tenter de reproduire une première expérience réussie.

LOI DE MARYANN:
Qui ne cherche pas, trouve.


"La théorie, c'est quand on sait tout et que rien ne fonctionne.
La pratique, c'est quand tout fonctionne et que personne ne sait pourquoi.
Ici, nous avons réuni théorie et pratique : Rien ne fonctionne... et personne ne sait pourquoi ! "

Albert Einstein

Judicieux conseils de nos cousins du Québec !


Quand utiliser du chaud ou du froid ?




http://www.oppq.qc.ca/docs/sos.pdf